Einige Jahre habe ich fest daran geglaubt habe, „der Plan“ gehöre zu den Instrumenten, ohne die ein Unternehmen nicht erfolgreich bestehen könne. Und deshalb habe ich für Meier.Germany sehr viel und sehr intensiv geplant. Pläne vorbesprochen, geschrieben, verschickt, ausgehängt, diskutiert, überarbeitet.

Heute hat in der Zusammenarbeit mit Meier.Germany jeder Plan allenfalls eine sehr eingeschränkte zeitliche und inhaltliche Perspektive. Die Erfahrung zeigt: Meier.Germany und „Plan“ passen nicht zusammen. In der Folge waren Spontaneität, Flexibilität und Kreativität immer wieder besonders herausgefordert. Nicht selten lautete mein Auftrag dann „Mach was aus nix!“.